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1、 海皇愿景：創(chuàng)造永恒�；�，鑄造百年鋁業(yè)。
2、 海皇使命：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境和人類的共贏！實現(xiàn)�；蚀蠹彝ッ總�成員的夢想。
3、 �；屎诵膬r值觀：創(chuàng)新、愛國、厚德、力行
4、 �；示瘢簣F結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、精益求精、追求品質(zhì)
5、 �；首黠L(fēng)：快速、高效

�；首黠L(fēng)：快速、高效

①經(jīng)營理念：品質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營、合作共贏。
②質(zhì)量理念：產(chǎn)品就是人品，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的產(chǎn)品。
③團隊理念：沒有完mei的個人，但有良好的團隊。
④成本理念：節(jié)約每一分，爭取每一秒，時間與金錢都是成本。

⑤安全理念：預(yù)知危險，防患未然，安全為重，預(yù)防為主。

⑥市場理念：只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。

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核心管理理念：PDCA循環(huán)管理，8S現(xiàn)場管理模式
長期目標(biāo)：創(chuàng)造永恒海皇，鑄造百年鋁業(yè)
短期目標(biāo)：做到一月虧，二月平，三月贏

�；�8S標(biāo)準(zhǔn)化管理

何為8S?
整理（SEIRI）、
整頓（SEITON）、
清掃（SEISO）、
清潔（SETKETSU）、
素養(yǎng)（SHTSUKE）、
安全（SAFETY）、
節(jié)約（SAVE）、
學(xué)習(xí)（STUDY）

    8S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是人人參與的活動，可以激發(fā)全員的智慧，有效改善企業(yè)的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，進行規(guī)范化、可視化、簡單化的現(xiàn)場管理，對提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平和工作效率起著至關(guān)重要的作用。

    8s管理使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間，使企業(yè)在激烈的競爭中，立于不敗之地。